bte365就是运城市红十字会医院

改革的阵痛曾经蔓延,关于“公立”改“私立”,全院人不是没有犹豫和担心,好在,一切都挺了过来。“目前,医院改制工作已基本完成,待参改人员的补偿金批准后,注销红十字会医院事业单位法人资格。运城市第一医院将接过前行的火炬,继续担负起守护河东人民生命健康的使命。”潘新丽说,新院区运行后,日可接待门诊患者4000人、急诊患者400人。目前该院实行董事会领导下的院长负责制,实行基本设施总体规划、行政后勤统一管理、多学科有机联动、各专业自主经营的方式,最终目标打造一个既有综合实力,又有高端技术的医疗平台,造福河东百姓。

2017年9月,该市政府第21次常务会议原则同意《关于运城市红十字会医院改制的实施方案》,并下达相关批复。

这一切,都源于公立医院的改革。

但事实却是如此,这所医院的前身,就是运城市红十字会医院。

据统计,运行仅半年,该院门诊总人次达66331人,日住院病人达到750人,半年总住院病人上万人,实现了住院病人翻一番的目标;半年总收入再创新高,达到1.76亿元。

提升医疗服务水平,人才是关键。

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上午9时,在2000余平米的体检中心,适逢学生开学及幼儿园开园前夕,除了常规体检团队,还有不少前来体检的孩童。整个大厅人头攒动,却秩序井然。

崭新整洁的环境,超一流的三甲医院建设标准,常年坐诊的国内各大医院专家,体贴入微的诊疗服务……这一切,都难与运城人印象中那所“穷、破、旧”的运城市红十字会医院画上等号。

2016年3月29日,该市政府第85次常务会议原则同意由市红十字会医院人员作为基础班底与运城市第一医院一体化运营,并提出在保证运城市急救中心公益性质、主要职责不变的前提下,运城市第一医院为急救中心提供办公及医疗救治场地,两家医院合作运营。

编辑统筹:刘娜

“我们积极响应国家号召,顺利完成改制,并通过招商引资筹集资金15亿元,于2014年12月启动建设运城市第一医院。这是一所非营利性三级综合医疗机构,现有全国知名三甲医院的160余名专家教授长年轮流在我院坐诊、手术和科研,力争打造山西省乃至黄河金三角区域规模最大的健康服务综合体。”运城市急救中心主任、该院院长潘新丽如是介绍。

为创一流学科,推进学科发展,一方面,该院采用借船出海的办法,与浙江同创医疗科技有限公司、爱尔眼科医院集团股份有限公司等20余家知名团队强强联合,以托管、半托管、独资等形式,共同发展影像诊断、放疗、检验、心脏、神经医学、肿瘤等20多个专业学科。还与北京海淀医院、解放军总医院、西京医院等全国35所知名三甲医院建立了合作关系,常年有160余名包括中科院院士在内的专家教授在这儿常态化坐诊、手术、科研。

9月6日上午,山西运城市北部新区,天高地宽,视野开阔。新落成的运城市第一医院就坐落在这里。沿着花草娉婷的小道一路向前,就是正在运行的门诊大楼。

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2015年5月,国家把深化医改作为保障和改善民生的重要举措,将运城市确定为第三批城市公立医院综合改革试点城市。同年11月,运城市政府决定,以改革与改制相结合的方式,在该市全面开展城市公立医院改革工作。运城市急救中心为该市保留的5所公立医院之一,而运城市红十字会医院通过改制,实现梯次错位性发展。

体验中心的服务标准,是运城市第一医院的一个缩影。在儿科、检验科、影像中心等地,一批现代化的大型医疗仪器赫然在列,为高端精准的诊疗服务提供了强有力的技术支撑。

这所迸发着蓬勃生机的医院,正是运城市推动社会办医的实践样本。

据该中心主任王庭梅介绍,该中心目前有日立64排128层螺旋CT、飞利浦1.5T超导液氦核磁共振、日立数字化X线摄影DR机、西门子乳腺钼靶机、飞利浦彩超诊断仪、动脉硬化检测仪、人体成分分析仪、全身骨密度检测仪、幽门螺旋杆菌检测仪、眼底照相机等高端体检设备。作为全市规模较大的专业体检中心,中心一改传统模式,实行男女分检、医检分离,不仅避免院内传染性疾病的交叉感染,还高度保护了体检客人的私密性。体检中心还提供一对一专家咨询,同时与北京阜外医院、安贞医院、第四军医大学等国内著名医院协作,随时可进行专家会诊,为检后诊疗提供一流的技术支持。

医疗质量方面,该院推行“大质控”管理模式,将质控贯穿于整个医院管理之中,查找医院日常运行中的风险环节,并进行哨点监测、风险评估、干预预防。还将质控结果纳入绩效考核中,落实到绩效工资发放和年终评先评优上。

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“公”改“私”运城市第一医院拔地而起

强设施树理念 一流诊疗护航百姓健康

补齐服务短板
构建稳定可持续发展医疗体系

bte365,文:山西卫生计生委

“在解决完兜底线、保基本的工作之后,摆在我们面前的一个现实问题,就是如何解决有限的医疗资源与日益增长的就医需求之前的矛盾。我们通过医改破题,构建起市、县、乡、村四级医疗服务网络。但必须正视的是,单一的体制建设解决不了全部问题,”运城市卫生计生委主任叶新龙认为,必须要引入竞争机制,激发医疗机构活力,构建多元医疗服务模式,这样才能补齐医疗服务短板,完善医疗机构布局,从而促使全市医疗机构体制更完备,服务更高效,最终构建稳定可持续发展的多元医疗服务体系。

之后,该院积极探索改制方案,通过查阅相关政策法规、借鉴其他城市改制医院经验、征求相关部门及律师意见等方式,在保证国有资产不流失、职工利益得到保障的前提下,拟定出《运城市红十字会医院改制实施方案》,并在全院职工大会上全票通过。

原标题:山西运城推动社会办医 构建稳定可持续发展医疗体系

“运行以来,我院与菊梅肝病中心达成合作协议,成为全国肝病专科联盟单位;聘请陕西省人民医院院长徐永刚为名誉院长,指导医院工作;搭建心脏、神经疾病、消化疾病、骨科疾病、检验病理、肿瘤放疗等治疗中心,成立肿瘤介入、周围血管、生殖医学等学科,成为老百姓身边的北京、上海、西安大医院,让老百姓在家门口就能享受到高端优质的医疗资源。”潘新丽说。

另一方面,借力运城市“筑巢引凤”和“凤还巢”计划之东风,运用新医院这个高端平台,吸引国内顶尖医疗团队加盟,继续扩大与全国各大医院专家建立合作关系,引进国际最先进的医疗技术,带动医院各专业向更高层次全面发展。目前,外请专家已成为该院的特色,引进5名落地专家也为该院赢得了良好的社会声誉和经济效益。

图:网络

软硬结合引人才 机制创新强梯队

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